EAG project

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Transformando el potencial y el impacto de las personas y organizaciones.

Soy Gwenn Vallégant

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Todos tenemos la oportunidad de ejercer nuestro liderazgo en nuestro día a día, desde las más pequeñas acciones, hasta las más trascendentales.

El buen liderazgo es clave en el desarrollo organizacional. Dotar a equipos de “power skills” para que se conviertan ellos mismos en agentes de transformación.

Esto se logra ayudándoles a potenciar sus talentos por medio del coaching organizacional.

Acompaño a organizaciones y empresas que priorizan retener su talento y así alcanzar sus objetivos estratégicos.

Me apasionan las relaciones humanas. Creo en el arte de la transformación de las personas como parte del camino de éxito de las empresas.

Si estás aquí es porque sabes que el talento de tu organización es tu recurso más valioso y quieres potenciarlo al máximo.

¡Déjame enseñarte cómo!

¿Cómo desatar el Efecto Mariposa para el crecimiento de tu empresa?

Desarrollar las Powers skills de tu equipo supone un antes y un después para tu organización en el corto, medio y largo plazo.

Pero no se trata de hacer cambios radicales, sino de pequeños cambios desde la persona que genere un verdadero impacto

Personal

Despertaremos la conciencia en cada persona, sobre sus capacidades y su poder para transformar. Exploraremos y acrecentaremos su potencial, logrando así que su comunicación y relaciones sean efectivas, aportando soluciones y crecimiento en la organización.

Relacional

Establecemos relaciones constructivas, colaborativas, y de confianza, para crear una cohesión y alineación del equipo. Aumentaremos su compromiso hacia la misión de la organización.

Organizacional

La mariposa despliega sus alas y tu equipo extiende todo su potencial para llegar a soluciones empresariales y gestiones efectivas.

¿Cuáles son los siguientes pasos para el
Crecimiento de tu Empresa?

1 inmersión

¿Cuál es la realidad en la empresa? Comprenderemos lo que se quiere conseguir con las actividades de coaching, cuáles son los retos organizacionales para así realizar un diagnóstico.

2 detección

¿Cuáles son los puntos de mejora para el crecimiento de la empresa? Interactuemos con el equipo para descubrir cómo es realmente la organización y cómo se sienten los emplead@s

3 planificación

¿Cuáles son los pasos a seguir? Trazamos un programa, una cronología de sesiones donde se plantean, de manera consensuada, las etapas que la organización debería seguir para pasar de la situación actual a la deseada.

4 implementación

Haciendo que el cambio suceda & evolución hacia los objetivos acordados. Con sesiones de coaching y buen liderazgo en conjunto

5 Evaluación

¿Cuáles son los resultados? Mediremos el retorno de la inversión en base a KPI’s mutuamente acordados.

¿Qué opinan nuestros clientes ?

Un módulo de formación muy productivo y con una gran eficiencia, corto y un buen contenido para desarrollar sobre proyectos de empresa y emprendedores, os invito cuando podáis.

Gwenn no deja indiferente a nadie. No solo se tratan aspectos de empresa si no que todo puede llevarse a la vida personal. Cada clase era una lección de vida casi. Hace que te cuestiones cómo lo estabas haciendo hasta ahora. Un lujazo explicando y transmitiendo.

Grandes jornadas de formación con Gwenn, donde todos hemos aprendido y colaborado en conocer qué necesitan los clientes y cómo podemos ofrecer un servicio excelente. Gwenn favorece la participación y nos aporta su gran experiencia en Customer Service. Ella nos hace pensar e identificar el mundo comercial en que nos movemos y cómo mejorar cada día.